Du bist kaufmännischer Geschäftsführer eines Profiklubs. Die Mannschaft verantwortet der Sportdirektor, du hast darauf kaum Einfluss.
Jede Runde ist eine Woche: Du planst Preise, Personal, Sponsoren, Marketing und Veranstaltungen, dann wird gespielt (ein Heim- und ein Auswärtsspiel). Eine Saison hat 17 Wochen.
Zuschauer kommen nach Preisen, Zufriedenheit, Gegner, Wetter, Werbung und Anreise. Zu wenig Personal bedeutet Schlangen, weniger Umsatz und mehr Zwischenfälle.
Sponsorverträge laufen aus. Wer am meisten zahlt, ist nicht immer der richtige Partner: Manche Branchen kosten Fanzufriedenheit, manche Partner gehen pleite.
Konzerte und Events bringen Geld, setzen aber dem Rasen zu. Ein kaputter Rasen schadet Mannschaft und Stimmung.
Vor jeder Saison gibt es eine Sommerpause: Saisonziel mit dem Aufsichtsrat, Dauerkarten, Sommerkonzerte, Bauprojekte. Am Saisonende misst dich der Aufsichtsrat an deinem Ziel. Verlierst du sein Vertrauen, bist du entlassen.
Bauprojekte haben eine Bauzeit, in der Teile des Stadions gesperrt sein können. Bezahlen kannst du bar oder per Kredit über mehrere Saisons.
Für die Erste Liga braucht das Stadion einen Hybridrasen mit Heizung und einen Videowürfel. Ligen, Vereine und Partner sind frei erfunden.